2025年4月13日（农历2025年3月16日），诸城市泰盛化工股份有限公司在市委组织部与市安委会办公室联合推动的“风险防控党员岗”创建活动中，展现了党建引领下安全生产的强大动力。通过“四岗”同建与“四无”示范的方式，泰盛化工在提升安全生产管理和风险防控的充分发挥了党建工作的引领作用，推动了企业安全治理模式的创新和转型。
加强党建引领，打造安全生产“前沿阵地”
诸城市泰盛化工积极响应“风险防控党员岗”的建设要求，将党建工作与安全生产深度融合。以“党建＋安全”为核心，围绕“四岗”同建和“四无”示范，推动党建工作全覆盖，确保生产安全各项措施落到实处。企业结合自身实际，针对高风险岗位，组织党员干部主动担任高风险岗位责任，推动党组织在企业安全生产中起到“主心骨”作用，力求打造一个无事故、无隐患、无违纪、无次品的生产环境。
精准识别风险，夯实安全基础
泰盛化工通过深入分析企业生产流程、设备设施等环节，结合风险辨识机制，明确了氯碱车间电解岗位、液氯工段等12个高风险岗位。这些岗位被纳入风险清单，并逐一登记建档，进行严格的安全监控。企业通过张贴风险岗位图、设置四色警示标识等措施，显著提升了员工的风险防范意识，确保安全隐患能够及时发现并处理，从而降低了安全事故的发生率。
党员先锋模范作用，强化风险管控
泰盛化工始终坚持党员在关键岗位上的引领作用。在“安全生产标杆党支部”的带动下，党员干部主动参与到“风险岗”管理中，承担责任，强化对安全生产的引导和监督。通过设立“党员示范岗”和明确“党员安全生产责任区”，企业推动了党员在一线的安全工作中发挥先锋模范作用。例如糠醇车间的工段长陈遥飞，主动请缨到环己胺工段，还原岗位负责安全工作。通过班组安全活动、事故警示视频等形式，他带领团队加强安全生产学习，逐步形成了全员参与的安全检查机制，确保安全生产工作得到充分落实。
正向激励，激发员工安全生产热情
为了充分调动员工的积极性，泰盛化工实施了正向激励机制。公司通过“红色薪酬”制度，特别设立了高薪岗位和风险津贴，对涉及重点风险岗位的员工进行额外奖励。通过这些措施，员工的“要我安全”思维转变为“我要安全”，使得安全生产意识得到了全员提升。定期评选先进个人和团队，对优秀党员、先进车间进行表扬，有效激发了全员参与安全生产的热情。
结语：党建引领，助推企业安全生产长足发展
通过党建引领与科学的风险防控措施，诸城市泰盛化工不断强化安全管理体系，形成了以党员为核心的安全生产“防线”。通过创新机制与强有力的组织保障，企业不断提高本质安全水平，推动生产环境的持续改善，确保了企业稳步发展和员工安全。
