在《双点博物馆》中，员工与游客的幸福感是评估博物馆整体运作满意度的重要因素。要提升员工的幸福感，需要适当安排他们的休息时间。比如在两个售票窗口，可以安排三到四名员工轮流售票，让他们有充足的休息时间，以及满足吃喝拉撒和工资方面的需求。
双点博物馆员工幸福感提升策略
为了确保员工的休息时间，建议在多个售票处安排多于实际需要的员工人数，这样能让员工在工作期间有更多的休息机会，并且要满足他们基本的生理和工资需求。
在加薪之后，如果员工的幸福度依然低于70，建议果断进行人员调整，而对于幸福度在70左右的员工，可以将他们暂时安置在员工休息室中，同时专注于培养那些需要技能提升的员工，给予其最高的工资待遇。
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