微软如何通过平台思维拉拢开发者？前高管揭秘其战略奥秘！

## 微软Xbox 360的成功之道：第三方合作与平台战略的双重推动

Xbox 360的问世标志着微软在游戏主机市场上的一个重要突破。尽管其全球销量不及PS3，Xbox 360的表现却远远优于第一代Xbox，并通过开创性的Xbox Live服务，将Xbox塑造成了PlayStation的有力竞争者。

拓展第三方游戏阵容

成功的关键之一在于Xbox 360对第三方游戏的大力拓展。在这一代主机中，微软首次与EA、动视、Take-Two和育碧等知名游戏公司密切合作，确保众多备受期待的游戏作品能够在Xbox平台上发布。

第三方合作的深远影响

曾经领导Xbox 360项目的前微软高管Peter Moore在接受The Game Business访谈时，分享了微软当时的战略定位。他指出：“虽然微软在历史背景、主营业务和服务方面都面临劣势，但其在处理第三方关系上极有优势，无论是与科技公司如戴尔、惠普、IBM，还是与游戏公司如动视、EA、育碧打交道。”

平台思维的成功应用

Moore对Xbox的“第三方团队”给予了特别赞誉，“正是他们努力与第三方开发商联系，积极寻求合作，询问对方的需求并提供帮助，这正是微软发挥实力的地方。他们熟悉平台运营，擅长管理合作关系，这也是微软的强项所在。”

金融支持与平台战略

虽然Moore没有明确提及，但资金是背后的一项重要因素。微软的财力明显超越当时市场占优但资金有限的索尼。Moore在采访中暗示：“微软对‘平台’的理解早已超越我们今日谈及的游戏领域概念。在通过平台为开发者创造营收方面，微软极具优势。而竞争的实质就是谁拥有更多筹码？”

收购与未来前景

尽管近期Xbox因管理问题而遭受非议，尤其是在过去18个月内的四轮大规模裁员背景下，其前景受到质疑。但不可否认的是，微软凭借其强大的财务实力，在短短两年内完成了对ZeniMax Media和动视暴雪的收购，这一事实已经足以说明问题。